برپایی اردوی تیم ملی هاکی روی یخ در تهران
۰۹
ارديبهشت
طبقه بندی موضوعی
بایگانی
- تیر ۱۳۹۹ (۲)
- دی ۱۳۹۸ (۲۰)
- آذر ۱۳۹۸ (۲۵)
- آبان ۱۳۹۸ (۱۱)
- مهر ۱۳۹۸ (۲۱)
- شهریور ۱۳۹۸ (۳۰)
- مرداد ۱۳۹۸ (۳۲)
- تیر ۱۳۹۸ (۴)
- ارديبهشت ۱۳۹۸ (۲)
- فروردين ۱۳۹۸ (۵)
- اسفند ۱۳۹۷ (۱)
- بهمن ۱۳۹۷ (۳)
- دی ۱۳۹۷ (۳)
- آبان ۱۳۹۷ (۱)
- مهر ۱۳۹۷ (۴)
- شهریور ۱۳۹۷ (۱)
- مرداد ۱۳۹۷ (۷)
- تیر ۱۳۹۷ (۴)
- خرداد ۱۳۹۷ (۲)
- ارديبهشت ۱۳۹۷ (۳۰)
- فروردين ۱۳۹۷ (۳۰)
- اسفند ۱۳۹۶ (۴۰)
- بهمن ۱۳۹۶ (۹۰)
- دی ۱۳۹۶ (۱۶۱)
- آذر ۱۳۹۶ (۱۸۹)
- آبان ۱۳۹۶ (۲۱۰)
- مهر ۱۳۹۶ (۱۸۷)
- شهریور ۱۳۹۶ (۱۰۶)
- مرداد ۱۳۹۶ (۲۳)
- تیر ۱۳۹۶ (۹)
- خرداد ۱۳۹۶ (۲)
- فروردين ۱۳۹۶ (۳)
- اسفند ۱۳۹۵ (۶)
- بهمن ۱۳۹۵ (۳)
- دی ۱۳۹۵ (۲)
- آذر ۱۳۹۵ (۳)
- مهر ۱۳۹۵ (۱)
- شهریور ۱۳۹۵ (۱)
- مرداد ۱۳۹۵ (۱)
- ارديبهشت ۱۳۹۵ (۱)
- مهر ۱۳۹۲ (۱)
- شهریور ۱۳۸۷ (۱)
آخرین مطالب
-
۹۹/۰۴/۲۲یکتا آفرینش هستی
پیوندها
اردوی آماده سازی تیم ملی هاکی روی یخ ایران اواخر هفته جاری در پیست استاندارد مجموعه ورزشی ایران مال تهران برپا می شود.
بیش از 25 میلیارد و سیصد میلیون ریال کمکهای مردمی در گردهمایی اکران فیلم تختی برای مردم سیل زده کشورمان جمع آوری و تحویل سازمان هلال احمر شد.
به گزارش روابط عمومی بازار بزرگ ایران مراسم گردهمایی ورزشکاران، هنرمندان، پیش¬ کسوتان، قهرمانان المپیک، خیّران و نیکوکاران، تجار و کسبه بازار بزرگ ایران برای کمک به هموطنان سیل زده امروز (چهارشنبه) با حضور سیدرضا صالحی امیری رئیس کمیته ملی المپیک، عبدالحمید احمدی معاون وزیر ورزش، علیرضا حیدری، حسن رنگرز، مجبتی جباری، بهداد سلیمی و جمعی از ورزشکاران و هنرمندان در کتابخانه بازار بزرگ ایران برگزار شد.
در حاشیه برگزاری این مراسم، علیرضا حیدری در اقدامی ارزشمند، قول داد مدال برنز المپیک آتن خود را با قیمت پایه 320 میلیون تومان به حراج بگذارد. همچنین80 میلیون تومان کمکهای غیر نقدی شامل کنتورهای برق و ... جمع آوری شد.
یک بلیت سینما به مبلغ ۳۰ میلیون تومان توسط مهدی محمدنبی یکی از اعضای هیئت مدیره پرسپولیس خریداری شد. همچنین برخی از حاضرین بلیت‌هایی به مبالغ ۹، ۱۲ و ۱۳ میلیون تومان هم خریداری کردند.
در ادامه این مراسم، شرکت کنندگان از مبلغ 200 هزار تومان تا 5 میلیون تومان و کسبه و تجار بازار بزرگ ایران از 15 تا 60 میلیون تومان به این حرکت مردمی و خدا پسندانه کمک کردند و جمع کمک های مردمی به 25 میلیارد و سیصد میلیون ریال (دو میلیارد و پانصد و سی میلیون تومان) تا لحظه تنظیم خبر رسید.
همچنین مسئولان برگزاری این همایش اعلام کردند؛ در ابتدای هفته آینده جزئیات رسمی ارقام جمع آوری شده اعلام خواهد شد.
این مراسم با همکاری کمیته ملی المپیک، سازمان هلال احمر، کمیسیون صلح و ورزش کمیته ملی المپیک، کمیسیون ملی یونسکو، بنیاد فارابی و بازار بزرگ ایران برگزار شد و بعد از پایان مراسم گلریزان برای کمک به هم وطنان سیل زده، فیلم تختی نیز اکران شد.
در محافل دانشگاهی و پژوهشی، اغلب علاقه‌مندانی هستند که تمایل دارند با بهره‌گیری از محتوای نمونه‌های مطالعاتی و نحوه ارائه آنها، به بررسی مسائل بپردازند. همچنین زمانی مایل هستند به علل تولید محتوایی خاص پی ببرند یا تاثیر ارائه محتوای پیامی بر مخاطبان را بسنجند. در تمامی این پژوهش‌ها، روش تحلیل محتوا به کار گرفته می شود.
نتایج حاصل از تحقیقات، حاکی از آن است که میزان گرایش به این تکنیک و درصد پژوهش‌های انجام شده به وسیله آن، در محافل علمی - پژوهشی و دانشگاهی، سال به سال در حال افزایش است. این امر بیانگر کاربردی شدن این روش، در تحقیقات و حوزه‌های مختلف علوم ارتباطات، علوم اجتماعی و حتی سایر حوزه های علوم انسانی است. برای آیندگان و برای کارهایی که برای این مجموعه انجام شده است، نیاز به تحلیل‌محتوا و مستندسازی است و این کار باید در ایران‌مال عملی شود و شکل بگیرد.
ابرپروژه غرب تهران
۱۹
فروردين
در شهرهای مرزی مال‌ها به عنوان فضاهایی منفعل و درون‌گرا به وجود آمده‌اند که خرید کردن و فعالیت‌های مربوط به آن را به فضاهایی بسته محدود کرده است. برخلاف بازارهای سنتی که به عنوان یک عنصر محرک در بافت شهر وجود داشته‌اند، حرکت و تکاپوی جاری در آنها با شهر، به صورت فعال در تعامل بوده است. مال‌ها و کلان‌فروشگاه‌های امروزی از این ویژگی خلاق بی¬بهره‌اند و تمام فعالیت و تحرک در آنها به درون آنها محدود شده و فضای بیرونی و مرتبط با آنها فاقد این تحرک و سرزندگی است.
باید سعی شود این ارتباط، شکل بیرونی خود را پیدا کرده و تعامل بیشتری با مخاطبان داشته باشد و شیوه زندگی مردم را بشناسد و از همه مهم¬تر نیاز مردم را جستجو کرده و آن نیازها را تامین کند. مالهای امروزی طبق تمدن آن کشور ساخته نمی‌شوند بلکه فقط به رویکرد مالی توجه داشته و بیشتر برای توریست ساخته میشوند. این تفکر برای ساخت یک مرکز خریدی که فقط نگاه اقتصادی به آن شده است، برای گردش مالی مفید است اما باید دید برای ارزش، رفاه و خدمات به مشتریان آن مال تدابیری اندیشده‌اند؟
در دنیا چند مال وجود دارد که مسئولان آن از ابتدای ساخت به فکر مردم و خدمات به مردم آن کشور باشد؟ دلیل این ارزش‌گذاری برای توریست‌هایی که به آن مال می‌آیند بسیار مهم است چون با این کار فرهنگ آن کشور برای همگان قابل رؤیت است. این حرکت عظیم نه تنها ارزش مال را بالا می‌برد بلکه برای کشوری که آن مال در آنجا ساخته شده نیز پر‌اهمیت است.
می‌خواهم از مالی صحبت کنم که تمامی ارزش‌گذاری‌ها را برای کشور و مردمش انجام داده است. ایران‌مال ابرپروژه‌ای در ایران (تهران) است که مساحتی نزدیک به 3 میلیون مترمربع دارد. مساحت تجاری ایران‌مال هم‌تراز و حتی بالاتر از پروژه‌های بزرگ دنیاست و اندکی بزرگتر از The Trafford center انگلستان و Mall of America آمریکاست. برای بازدید از کل بخش‌های تجاری این پروژه باید حدود ۱۴٫۷ کیلومتر پیاده‌روی کنید. (یعنی به اندازه مسافت خیابان ولیعصر از میدان منیریه تا تجریش). لازم به ذکر است که فقط بخش تجاری این پروژه عظیم 30 درصد است و اگر بخواهید در بخش تجاری پروژه ایران‌مال پیاده‌روی کنید و برای بازدید از هر مغازه و فروشگاه حدود ۵ دقیقه زمان بگذارید، تقریبا سه روز طول خواهد کشید تا از تمام فروشگاه‌ها دیدن نمایید. 70 درصد این مرکز فراملی، رفاهی و خدماتی است که هر نقطه از این مجموعه جای بحث و گفتگو دارد.
به نظر بنده ساخت این مرکز چندمنظوره مردمی؛ تفکر، ذهنیت، جسارت، شجاعت و ریسک‌پذیری مسئولان این سازه را به رخ می‌کشد و مردم ایران بابت این نعمت و این فرصت ایجاد شده باید به خود ببالند زیرا جدای استفاده مردم از این مجموعه، این مرکز باعت اشتغالزایی بسیاری از هموطنان‌مان شده است. استخدام چندین هزار مهندس و کارمند باعث غرور ملی است و باید به بانیان این امر تبریک گفت.
بخش فرهنگی و رفاهی این مجموعه عبارت‌اند از: ice rink، carshow، جاده تندرستی، سالن ورزشی چندمنظوره، نمایشگاه گالری عکس، باغ ایرانی، باغ دیدار، کتابخانه و بازار سنتی و ... غیره. هرکدام از این عناوینی که ذکر شد بحث مربوط به خود را دارد که 70 درصد بخش رفاهی و خدماتی، همین موارد است.
اکران مردمی فیلم سینمایی ژن خوک چهارشنبه شب، چهاردهم فروردین ۹۸ با حضور سعید سهیلی، هادی حجازی‌فر، سینا مهراد، صبا سهیلی و سایر عوامل این فیلم در پردیس سینمایی بازار بزرگ ایران برگزار و مورد استقبال گسترده هنر دوستان قرار گرفت.
"رضا کیشمیش" و "عماد گربه" شخصیت‌های اصلی «ژن خوک» هستند که هادی حجازی‌فر و سینا مهراد نقش آنها را ایفا می‌کنند.
همچنین نازنین بیاتی، بهرنگ علوی، صبا سهیلی، قربان نجفی، علیرضا مهران، شهین تسلیمی، مهدی دانایی مقدم، احمد مینایی، افشین اخلاقی، فرشید نزاکتی، علی رحیمی، وحید کرمانی، مهسا آبیز، الناز حبیبی و جمشید هاشم‌پور دیگر بازیگران «ژن خوک» هستند.
گفتنی است ساعد سهیلی و نیکی مظفری میهمان ویژه این برنامه بودند که مورد استقبال مردم نیز قرار گرفتند.
بازار بزرگ ایران که از ابتدای دهه اخیر تصمیم به حضور در بالقوه‌ترین منطقه پایتخت را گرفته است، در شرایطی عزم خود را برای خودنمایی به جهانیان جزم کرد که کشور در معرض شدیدترین تحریم‌های سیاسی و اقتصادی قرار داشت.
این مال شگفت‌انگیز که قرار است برای همیشه در پیشینه تاریخی ایران باقی بماند، کمتر از 2 سال دیگر به بهره‌برداری کامل می‌رسد و قدرت و دانش فنی و مهندسی ایران را در معرض نگاه جهانیان قرار خواهد داد.
دکتر جمشید اثنی‌عشری، مدیرکل روابط‌عمومی بازار بزرگ ایران در گفت‌وگویی با ماهنامه «تجارت طلایی» به شرح قسمتی از جزئیات ساخت‌و‌ساز این مال عظیم پرداخت که در ادامه می‌خوانید.
این مال باشکوه، نسبت به مالهای بزرگ دنیا همچون دبی‌مال و امارات‌مال مزیت هایی دارد. چه عواملی منجر به ایجاد این مزیت‌ها شده است؟
به قول «کارل ویتفوگل» جامعه‌شناس آلمانی، باشکوه‌سازی، ویژگی جوامع آب‌سالار است و در ایران باشکوه‌سازی را می‌توان در ربع رشیدی یا میدان نقش جهان اصفهان تعریف کرد که هرگز خارج از بافت اصلی قدرت سیاسی حاکم اتفاق نیفتاده است. اولی توسط یک نخست‌وزیر ایلخانی و دومی توسط یک پادشاه صفوی شکل گرفتند و ساخته شدند، البته مسجد و مدرسه سپهسالار تهران را هم می‌توان نوعی باشکوه‌سازی یک صدراعظم قاجاری دانست. جالب آنکه این باشکوه‌سازی‌ها که بعدا قطعه‌ای از تمدن شدند، عمدتا توسط مقامات دولتی، شاهان و نخست‌وزیران ساخته شدند.
ایران‌مال را می‌توان یک نمونه باشکوه‌سازی به مثابه سنتی سه تا چهار هزار ساله در خاورمیانه دانست که توسط بخش خصوصی و بدون مداخله و مشارکت دولت و در دوران اقتدار نظام جمهوری اسلامی و به استناد تحقق بخشی از اصل 44 قانون اساسی و تقسیم‌بندی اقتصاد کشور در 3 حوزه دولتی، تعاونی و خصوصی ساخته شده است و با توجه به ویژگی‌هایش، آن را یک سازه تمدنی می‌دانیم، بدین معنا که آنچه ما در مورد تمدن ایرانی-اسلامی و مدرن از آن یاد می‌کنیم در این مال گرد هم آورده شده است. ضمن آنکه یک اقدام جدی و ماندگار برای کشور در حال توسعه ایران محسوب می‌شود که می‌تواند در تسریع روند توسعه در بخش تجارت و تجارت بین‌الملل و حتی حوزه فرهنگ و اجتماع تأثیر ویژه‌ای بر جای گذارد.
اما آنچه وجه تمایز ایران‌مال نسبت به سایر مالهای عظیم دنیا تلقی می‌شود، غیرتجاری بودن 70 درصد از کاربری آن است که به عنوان کاربری گردشگری، اقامتی، خدماتی، رفاهی، ورزشی و... ایفای نقش خواهد کرد، چراکه ایران‌مال در تلاش است تجارت را با ابعاد دیگری نظیر توجه به اجتماع، مردم، فرهنگ و... به نمایش بگذارد.
لازم به ذکر است که ایده معنادار طراحی و ساخت بازار بزرگ ایران در بازه زمانی 20 ساله شکل گرفت و زنجیره‌ای از اتفاقات را در دنیای تجارت ایجاد کرد. این زنجیره با نوسازی و ساماندهی بازار آهن در محله شادآباد آغاز شد و سپس بازارهای مبل ایران را دربرگرفت. در ادامه نیز با بازارهای موبایل همراه شد و نهایتا بازار بزرگ ایران را بنا کرد. در واقع این ایده مبتنی‌بر مفهوم‌سازی، کادرسازی، نهادسازی، استانداردسازی و در آخر مدل‌سازی استوار بوده و دارای یک خط سیر منطقی است. منظورم خلاقیتی است که معماران و بنیانگذاران ایران-مال در بخش نوسازی مراکز مدرن و تخصصی از خود نشان دادند. این اندیشه، واقعا قابل احترام است و یک مصداق روشن از اعتماد به توانمندی بخش خصوصی توسط نظام جمهوری اسلامی است، البته بخش خصوصی دارای اهلیت و صلاحیت که شناسنامه حرفه‌ای دارد.
مهم¬ترین اهداف ساخت این پروژه شامل چه مواردی است؟
البته اهداف متعدد و متفاوتی می‌توان برای این پروژه لحاظ کرد اما به عنوان مثال می‌توان گفت باتوجه به اینکه گردشگری یک پدیده اقتصادی سودمند و در کشورهای در حال توسعه و توسعه¬یافته رایج است، بررسی‌ها نشان می‌دهد سالانه مبلغ قابل توجهی ارز کشور توسط مسافرانی که سیاحت در کشورهای خارجی را در اولویت سفرهای خود قرار می‌دهند (که بخش بزرگی از آن به مقصد کشورهای همسایه است) از کشور خارج می‌شود. بانیان و بنیانگذاران یکی از اهداف‌شان این بود تا شرایط گردش و سیاحت را برای بخشی از جامعه که امکان سفر به خارج از ایران را ندارند فراهم کنند. ضمن آنکه نیم‌نگاهی هم به معکوس کردن روند خروج ارز از کشور داشته‌اند.
همچنین باتوجه به اینکه ایران دارای جاذبه‌های گردشگری بسیاری است و با تعاریف جدیدی که از گردشگری به وجود آمده، مال‌ها هم به‌عنوان یکی از این جاذبه‌ها معرفی میشوند. وجود یک جاذبه گردشگری با داشتن استانداردهای جهانی و همینطور بهره‌گیری از دانش فنی و مهندسی گام بزرگی در این مسیر تلقی می‌شود، مضاف بر آنکه یک ضرورت انکارنا¬پذیر است. یادمان باشد ما یک جمعیت چهارصد میلیون نفری در کشورهای همسایه داریم که اگر سالانه 5 درصد آنها را به عنوان گردشگر بتوانیم جذب کنیم، رقمی نزدیک به 20 میلیون نفر می‌شود و در ترسیم چشم‌اندازهای بلندمدت اقتصادی باید به چنین واقعیت‌هایی توجه کرده و اهتمام خود را معطوف به هدف‌گذاری علمی کنیم.
صنعت گردشگری یکی از زودبازده‌ترین تجارت‌های دنیا محسوب می‌شود و این مال عظیم قطب جدید گردشگری در پایتخت است. به طور کلی بنیانگذاران ایران¬مال گذشته ایران را به نوعی در ایران‌مال بازسازی و احیا کرده‌اند. در واقع مجموعه‌ای از تمامی این اندیشه‌ها منجر به ساخت ایران‌مال شد.
علت انتخاب منطقه 22 برای راه‌اندازی چنین پروژه عظیمی چه بوده است؟
منطقه 22 یک منطقه بکر است، ساختمان‌سازی‌های هدفمند این منطقه را به سمت توسعه جمعیتی تهران برده است. همچنین واقع شدن بین دو کلانشهر تهران و کرج یک مزیت ویژه برای این مال عظیم به شمار می‌رود که ان‌شاءالله با افتتاح اتوبان تهران-شمال این ارتباط با شهرهای دیگر به‌ویژه استان¬های گیلان و مازندران نیز برقرار خواهد شد. در این رابطه مطالعات مختلفی برای سهولت در دسترسی‌ها و همینطور بهره‌گیری از طبیعت و آب‌وهوای مناسب و... انجام شده است و به طور کلی می¬توان گفت مطالعات گسترده¬ای برای مکان¬یابی، ساخت و بهره¬برداری ایران¬مال از حدود یک دهه پیش انجام شده و به نوعی، ما امروز شاهد نتایج آن مطالعات و پژوهش¬ها هستیم.
چه امکانات جدیدی در این مجموعه در نظر گرفته شده است که منجر به تمایز این مجموعه با سایر مال‌ها و مراکز خرید لوکس در تهران شود؟ (درحال حاضر برخی مراکز خرید واقع در شمال تهران جذابیت‌های بسیاری را برای مردم دارند.)
می‌توان گفت که ایران‌مال توان فنی و مهندسی کشور را ارتقا داده و به تعبیر کارشناسان 40 سال به سمت جلو هدایت کرده است. در این مجموعه بیش از 600 شرکت پیمانکاری در بخش¬های مشاوره، تامین تجهیزات و ساخت فعالیت کرده‌اند و بسیاری از مصالح به‌کار برده شده در ساخت آن برای نخستین بار در کشور تولید شده است. جدا از بحث توانایی‌های فنی و سازه‌ای ایران‌مال که مطلب حائز اهمیت دیگری است، این مجموعه فاخر دارای یک هتل 5ستاره است که در پی انعقاد قرارداد با یکی از برندهای معروف دنیا بهره¬برداری می‌شود و این یکی از ویژگی‌های منحصر‌به‌فرد و اختصاصی این مال عظیم به شمار می‌رود.
مجموعه ایران‌مال دارای یک بام یا یک مجموعه سلامتی ویژه ورزش‌های هوازی است. ضمن آنکه این مال عظیم قابلیت میزبانی و اجرای 22 رشته ورزشی را داراست که شامل استادیوم یخی (برای اولین‌بار در ایران)، استادیوم تنیس، سالن‌های ورزشی مخصوص ورزش‌های سالنی نظیر فوتسال، بسکتبال، والیبال، کشتی، اسکواش، تنیس روی¬میز، هندبال، بدن¬سازی، وزنه¬برداری، ژیمناستیک، ورزش‌های ویژه جانبازان و معلولان و سایر ورزش‌های هوازی است. از طرفی ایران‌مال دارای 700 واحد تجاری است که رسته‌های کالای متفاوتی را ارائه می¬کنند. یک هایپرمارکت 17هزارمتری نیز در این مجموعه وجود دارد. همچنین 14هزار پارکینگ ویژه خودرو و 6 هزار پارکینگ ویژه موتورسیکلت در شرایط کنونی آماده بهره‌برداری است.
یکی از ویژگی‌های خاص ایران‌مال داشتن یک دریاچه وسیع موزیکال به مساحت 14هزار مترمربع و برمبنای پیشرفته‌ترین تکنولوژی روز دنیا در بازی نور، آب و رنگ است. ایران‌مال در حال حاضر دارای 12 سالن سینماست که این تعداد در طرح توسعه به عدد 40 خواهد رسید و این توان را دارد که صنعت سینمای کشور را متحول کند. همچنین این مال عظیم دارای یک باغ کتاب با ظرفیت 70 هزار جلد کتاب است که به «ای‌بوک» و «بانک جهانی اطلاعات» متصل است.
ایران‌مال یک شهربازی بسیار بزرگ برای کودکان دارد و یکی از بزرگ‌ترین و مدرن‌ترین مراکز نمایشگاهی خودرو در ایران و شاید منطقه در این مجموعه واقع است.
علاوه بر آن ایران‌مال دارای بیش از 200 رستوران و کافی‌شاپ است. مجموعه رستورانی هم به عنوان باغ رستوران ملل در این مجموعه ساخته شده که دربرگیرنده غذاها و معماری مخصوص و ویژه تمامی کشورهای مدیترانه‌ای، اروپایی و آسیایی است.
چون یکی از نقاط ضعف مجموعه‌های تجاری در تهران عدم وجود نمازخانه است، در ایران‌مال تعداد 40 نمازخانه بسیار مدرن و شیک همراه با یک مسجد جامع بزرگ در راستای ترویج دین (به صورت غیرمستقیم) ساخته شده است.
در کنار ثبت طولانی‌ترین رکورد بتن‌ریزی تاریخ در کتاب رکوردهای گینس، استحکام بنا و مقاومت در برابر زلزله 9 ریشتری، مدرن‌سازی سیستم آب و فاضلاب، تهویه ایران‌مال و نهایتا توجه به محیط زیست هم از سایر ویژگی¬های این پروژه است.
به‌طور کلی تمامی رده‌های سنی در کشور مخاطب ایران‌مال هستند و موارد ذکر شده تنها بخشی از مزیت‌های ویژه ایران‌مال است و تمام ویژگی‌هایی است که یک مرکز جذاب گردشگری باید داشته باشد. نکته جالب توجه اینجاست که ایران‌مال در شرایط تحریم ساخته شده است. افتخار ما این است که جهانیان شاهد شاهکار کشور در مدت زمان 6 سال و در اوج دوران تحریم باشند.
طی مدت زمانی که از احداث بازار بزرگ ایران می‌گذرد، به طور مستقیم و غیرمستقیم چقدر اشتغالزایی صورت گرفته و براساس برنامه‌ریزی‌های انجام‌شده پس از بهره‌برداری کامل چه مقدار اشتغالزایی خواهد شد؟
با در نظر گرفتن اینکه مساله اشتغالزایی برای جوانان یکی از جدی‌ترین مشکلات کشور است، در مرحله ساخت طی 6 سال گذشته برای حدود 43 میلیون نفر-روز اشتغالزایی ایجاد شده است. به طوری که در زمان اوج فعالیت و ساخت ایران‌مال در 3 شیفت از شبانه‌روز بیش از 20 هزار نفر مشغول به کار بوده‌اند. به یاری خدا زمانی که ایران‌مال به بهره‌برداری برسد حدود 18هزار نفر به طور مستقیم و حدود 100 هزارنفر نیز به طور غیرمستقیم مشغول به کار خواهند شد.
در حوزه منابع انسانی و تربیت نیروهای انسانی که در این مجموعه در حال فعالیت هستند و قرار است در ادامه نیز مشغول شوند، توضیحاتی ارائه فرمایید.
بازار بزرگ ایران دارای یک مرکز دانشگاهی در منطقه فرحزاد است که در آن آموزش‌های لازم به تمامی فروشندگان متقاضی شغل ارائه خواهد شد. ضمن اینکه تمامی آنها باید دارای مدارک دانشگاهی در مقطع لیسانس باشند. به طور طبیعی مقوله مدیریت مال و ارائه خدمات در مال، از حلقه¬های مفقوده زنجیره آموزش در نظام آموزش عالی کشور است و موسسه آموزش عالی آزاد اندیشه معین که DMIT نامیده می¬شود، سرمایه انسانی در تراز ایران¬مال را تربیت می¬کند.
بازار بزرگ ایران چطور می‌تواند منجر به بهبود شرایط اقتصادی کشور شود؟
به طور قطع بازار بزرگ ایران می‌تواند موجب بازتعریف تجارت و بازرگانی در ایران مدرن پس از گذشت 4 دهه از عمر انقلاب اسلامی باشد. به عنوان مثال سالن ضیافت و سالن کنفرانسی که در کنار هتل 5ستاره این مجتمع فاخر قرار گرفته‌اند، می‌توانند میزبان انواع رویدادها و نشست‌های بین‌المللی، جهانی، منطقه‌ای و ملی باشند و درآمدزایی کنند.
همچنین هتل 5ستاره ایران‌مال می‌تواند یکی از منابع درآمدزا باشد و کمک ویژه‌ای به اقتصاد کشور کند. علاوه‌‌بر آن اشتغالزایی برای 18هزار نفر به صورت مستقیم در یک مکان حتما می‌تواند موجبات تحرک اقتصادی را فراهم آورد.
از طرفی ارتقای سطح خدمت‌رسانی و فرهنگ مشتری‌مداری در ایران‌مال در کنار کادرسازی‌های در حال انجام و تضمین‌هایی که برای محصولات و ارائه خدمات به مشتریان وجود دارد، می‌تواند کسب وکار کشور را به طور کل تحت تاثیر قرار دهد.
البته بخش عظیمی از اقتصاد دنیا متمرکز بر خدمات است و گردشگری یکی از مهم‌ترین زیرشاخه‌های این بخش به شمار می‌رود، به نحوی که از هر 12 تا 15 شاغل در دنیای امروز، یک شغل به گردشگری و زیرشاخه‌های آن اختصاص دارد و گردشگر واردکننده پول کم‌فشار به اقتصاد هر کشور است، طبیعتا مشاغل جانبی در پی آن ایجاد و منجر به توسعه و بهبود شرایط اقصادی خواهد شد.
اما صدور خدمات فنی-مهندسی و پیشنهادهایی که در رابطه با صادرات دانش فنی و مهندسی به‌کاررفته در ایران‌مال ازسوی کشورهای درخواست‌کننده برای ساخت چنین مال عظیمی در همان کشورها شده است، امتیاز بسیار ویژه‌ای در بازار کسب و کارهای عمرانی بین¬المللی تلقی می‌شود.
عملکرد ایران‌مال در راستای توسعه صنعت گردشگری به چه صورت خواهد بود؟
مجموعه‌ای از مزیت‌ها و توانمندی‌های فنی، مهندسی، معماری، هنری، ذوقی و حتی آرایه‌های ادبی و کلامی در این مجموعه فاخر گردهم آمده است تا بتواند تمام گذشته ایران را به نحوی برای نسل‌های آینده کشور به نمایش بگذارد.
چون مجموعه فاخر ایران‌مال در دامنه زاگرس بین دو کلانشهر تهران و کرج قرار گرفته و با فرودگاه¬های امام خمینی (ره)، مهرآباد و پیام احاطه شده است و با توجه به اینکه 20 میلیون از جمعیت کشور در دو استان تهران و البرز سکونت دارند، برآورد ما این است که حتی اگر یک درصد از این جمعیت اقدام به بازدید از مجموعه ایران‌مال کنند، آمار این بازدید به میزان 200 هزار بازدیدکننده روزانه خواهد رسید.
از طرفی باغ شازده‌ماهان واقع در کرمان که به نگین سبز کویر معروف است، مورد بازدید بسیاری از مردم کشور قرار نگرفته است. این درحالی است که ما این باغ را عینا در ایران‌مال بازسازی کرده‌ایم. همچنین با مطالعه بازارهای سنتی کشور، بازار سنتی ایران‌مال را با متراژ 10هزار مترمربع زیربنا و با الهام از بازارهای قم، تبریز، اصفهان، کاشان، مشهد، اراک، قزوین، تهران و... ساخته شده است که روایتگر بخشی از هنر و رازآلودی معماری ایرانی است. بازار مذکور دارای 4 سراست که در محلی به نام چارسو به یکدیگر مرتبط میشوند که هرکدام از آنها به طور مجزا ویژه فرش ایرانی، سوغات ایرانی، صنایع دستی ایرانی و اجناس موزه‌ای ایرانی است.
باتوجه به محل قرارگیری این مال بزرگ و مطلوب نبودن مسیرهای حمل و نقل برای رسیدن به این مجموعه چه تمهیداتی در نظر گرفته شده است؟ (باتوجه به افزایش ساخت وسازها و تقریبا تجاری شدن منطقه22).
طی مذاکراتی که با شهرداری تهران داشتیم، به زودی خطوط راه‌آهن شهری تهران و حومه به ایران‌مال متصل می¬شود. کما اینکه در حال حاضر نیز مسیر دسترسی از طریق ایستگاه متروی چیتگر وجود دارد.
همچنین بزرگراه‌های شهید همت، شهید خرازی، آزادگان و حکیم که درواقع شریان‌های اصلی تهران هستند، امکان دسترسی را از هر 4 جهت به این مال بزرگ که دارای 26 ورودی و 16 خروجی است، ایجاد کرده‌اند. ضمن آنکه برای این منظور پل معلقی نیز روی اتوبان همت در مسیر شمال به جنوب ساخته شده است.
ایران‌مال همچنین دارای ناوگان حمل‌ونقل مستقلی است که در میادین شهر مستقر خواهند شد، همراه با تمهیداتی که برای ایجاد خطوط تاکسیرانی مستقل در تمامی نقاط، مدنظر قرار گرفته شده و بازدیدکنندگان را با یک تماس به ایران‌مال می‌رساند.
پیرامون مدرن‌ترین مرکز نمایشگاهی که در ایران‌مال قرار دارد توضیحاتی را برای مخاطبان ما ارائه فرمایید؟
فضای نمایشگاهی ایران‌مال مساحتی حدود 42 هزارمتر‌مربع در 3 طبقه دارد و محل دائمی نمایشگاه‌های تخصصی با امکاناتی ویژه (از لحاظ فضا، کلاس‌های آموزشی و...) است.
درواقع سازه و مکانیسم درونی نمایشگاه از لحاظ فنی از ویژگی‌های خاصی برخوردار است و در کنار وسعت و یکپارچگی که دارد به شکل یک مکعب شیشه‌ای بر بام ایران‌مال خودنمایی می‌کند. به‌علاوه امکاناتی درون نمایشگاه برای برگزاری انواع سمینارهای آموزشی، جلسات تخصصی و... وجود دارد که در معدود نمایشگاهی دیده می‌شود.
سال جاری هم آیین رونمایی از ایران‌مال با افتتاح نمایشگاه صنعت ساختمان با حضور 100 برند برتر در یازدهم اردیبهشت که روز کارگر و مصادف با تولد حضرت ولی¬عصر(عج) بود، برگزار شد. شهریورماه نیز نمایشگاه شهرگردشگر را با مشارکت سازمان میراث‌فرهنگی، صنایع-دستی و گردشگری برگزار کردیم و به زودی هم میزبان جشنواره فیلم فجر خواهیم بود.
در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی چه تصمیماتی از طرف ایران‌مال گرفته شده است؟
بحث مسئولیت‌های اجتماعی بحث بسیار مفصلی است. لازم است هر سازمان و نهادی که در جامعه فعالیت می‌کند و از منافع آن بهره‌مند می‌شود، به همان میزان نیز نسبت به جامعه احساس مسئولیت داشته باشد. به همین دلیل هر برنامه‌ای که نوشته می‌شود، حتما دارای یک پیوست اجتماعی است. ایران‌مال نیز از این قاعده مستثنی نیست و سیاستگذاری‌های هیات امنا بر طبق سیاست‌های فرهنگی و اجتماعی انجام شده است.
به عنوان مثال با ساخت باغ کتاب در نظر داریم تا فرهنگ کتاب‌خوانی حتما در جامعه رواج یابد. ما با این کار مسئولیت‌های اجتماعی سایر نهادها را نیز برعهده گرفته‌ایم.
در واقع تمامی مزیت‌ها و امکاناتی که در ایران‌مال اعمال شده و پیشتر به آن اشاره شده است همگی در دسته مسئولیت‌های اجتماعی قرار می‌گیرند. حقیقت این است که ساخت ایران‌مال خود ادای یک مسئولیت اجتماعی است.
لطفا کمی در مورد هیأت امنای ایران¬مال توضیح دهید.
به طور طبیعی مجموعه¬ای با ویژگی¬های ایران¬مال، حتما باید در حوزه سیاست¬گذاری کلان فرهنگی-اجتماعی از دانش و تجربه افراد معتبر و مجرب استفاده کند. به همین منظور عده¬ای از بزرگان امور خیریه و شخصیت¬های متدین و محترم حوزه¬های اقتصاد و فرهنگ، اعضای هیأت امنا را تشکیل داده¬اند و فعالیت¬شان چنانکه عرض کردم ناظر به سیاست¬گذاری کلان در راستای سیاست¬های کلان جمهوری اسلامی ایران در حوزه¬های فرهنگی-اجتماعی است و جلسات مستمری نیز برگزار می¬شود که البته بنده ضرورتی به نام بردن از حضرات آقایان محترم عضو هیأت امنا نمی‌بینم.
بازار بزرگ ایران‌مال هم‌اکنون در چه مرحله‌ای از ساخت قرار دارد؟
اساسا بازار بزرگ ایران یا ایران¬مال را باید در 2 بخش توضیح داد، یعنی دو بخش اصلی دارد. ساخت و بهره¬برداری که با اتمام فعالیت در بخش ساخت، وارد بخش بهره¬برداری شده¬ایم و ان¬شاءالله تا دو، سه ماه دیگر سهام این شرکت سهامی عام در بازار بورس ارائه می‌شود و ایران¬مال به عنوان یک شرکت سهامی عام و بر اساس الزامات و رویه-های شرکت¬های سهامی عام اداره می¬شود و متعلق به تمامی افرادی است که سهام ایران¬مال را از بازار بورس بخرند و در واقع تعلق به یک شخص یا موسسه یا بنگاه خاص ندارد.
مراحل ساخت ایران‌مال تقریبا به اتمام رسیده است و شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ ایران‌مال هم در حال واگذاری واحدهای تجاری-اند. ضمن آنکه تجهیز واحدها آغاز شده و شاهد روند بسیار خوبی است. درخصوص افتتاح فازها باید گفت که بازار بزرگ ایران به صورت مرحله‌ای افتتاح می‌شود، به طوری که قسمت‌های عمومی آن در اولویت افتتاح قرار دارند و تا پایان امسال و به صورت مرحله‌ای وارد فاز بهره‌برداری خواهد شد.
اما باتوجه به طرح توسعه و اتفاقات خوبی که در پی آن شاهد خواهیم بود پیش‌بینی می‌شود از ابتدای سال 98 شاهد افتتاح و بهره‌برداری مرحله‌ای ایران‌مال باشیم که در کمتر از 2 سال به نقطه اوج و در حقیقت تکمیل نهایی خواهد رسید.
پیرامون معماری به کار رفته شده و ویژگی‌های فنی و مهندسی ایران‌مال توضیحاتی ارائه فرمایید.
تحولاتی که در حوزه طراحی، مشاوره، ساخت، احداث، مصالح، کیفیت و معماری مدرن در ایران‌مال اتفاق افتاده است در دنیای امروز بی‌نظیر است که بخشی از این معماری در واقع معماری سنتی ایران و به‌کار بردن آن در ساخت بازار سنتی بازار بزرگ ایران است.
ضمن آنکه با توجه به قرارگیری ایران‌مال در شیب اتوبان شهید همت، مزایای تمامی طبقات آن با طبقه همکف برابر است. ساخت پل‌های درهم‌تنیده‌شده این مجموعه نیز در هیچ کجای جهان نمونه مشابهی ندارد.
این موارد ذکرشده تنها بخش کوچکی از ویژگی‌های فنی‌ومهندسی ایران‌مال به شمار می‌رود و در مستندی که در حال ساخت است و در آینده نمایش داده می¬شود به ویژگی‌های برجسته معماری و سایر وجوه ایران¬مال نیز به طور مفصل پرداخته شده است.
از فرصتی که برای مصاحبه در اختیار ما قرار دادید، تشکر می¬کنم.
بنده هم از نشریه وزین تجارت طلایی تشکر می¬کنم و امیدوارم در ایفای مأموریتی که ناظر به فعالیت مجتمع¬های تجاری چندمنظوره است، به همان اندازه که با نگاه علمی و کارشناسی می پردازد، موفق باشد.
در شهرهای مرزی مال‌ها به عنوان فضاهایی منفعل و درون‌گرا به وجود آمده‌اند که خرید کردن و فعالیت‌های مربوط به آن را به فضاهایی بسته محدود کرده است. برخلاف بازارهای سنتی که به عنوان یک عنصر محرک در بافت شهر وجود داشته‌اند، حرکت و تکاپوی جاری در آنها با شهر به صورت فعال در تعامل بوده است. مال‌ها و کلان‌فروشگاه‌های امروزی از این ویژگی خلاق بی بهره‌اند و تمام فعالیت و تحرک در آنها به درون آنها محدود شده و فضای بیرونی و مرتبط با آنها فاقد این تحرک و سرزندگی است.
باید سعی شود این ارتباط، شکل بیرونی خود را پیدا کرده و تعامل بیشتری با مخاطبان داشته باشد و شیوه زندگی مردم را بشناسد و از همه مهمتر نیاز مردم را جستجو کرده و آن نیازها را تامین کند. مالهای امروزی طبق تمدن آن کشور ساخته نمی‌شوند بلکه فقط به رویکرد مالی توجه داشته و بیشتر برای توریست ساخته میشوند. این تفکر برای ساخت یک مرکز خریدی که فقط نگاه اقتصادی به آن شده است، برای گردش مالی مفید است اما باید دید برای ارزش، رفاه و خدمات به مشتریان آن مال تدابیری اندیشده‌اند؟
در دنیا چند مال وجود دارد که مسئولان آن از ابتدای ساخت به فکر مردم و خدمات به مردم آن کشور باشد؟ دلیل این ارزش‌گذاری برای توریست‌هایی که به آن مال می‌آیند بسیار مهم است چون با این کار فرهنگ آن کشور برای همگان قابل رؤیت است. این حرکت عظیم نه تنها ارزش مال را بالا می‌برد بلکه برای کشوری که آن مال در آنجا ساخته شده نیز پر‌اهمیت است.
می‌خواهم از مالی صحبت کنم که تمامی ارزش‌گذاری‌ها را برای کشور و مردمش انجام داده است. ایران‌مال ابرپروژه‌ای در ایران (تهران) است که مساحتی نزدیک به 3 میلیون مترمربع دارد. مساحت تجاری ایران‌مال هم‌ردیف و حتی بالاتر از پروژه‌های بزرگ دنیاست و اندکی بزرگتر از The Trafford center انگلستان و Mall of America آمریکاست. برای بازدید از کل بخش‌های تجاری این پروژه باید حدود ۱۴٫۷ کیلومتر پیاده‌روی کنید. (یعنی به اندازه مسافت خیابان ولیعصر از میدان منیریه تا تجریش). لازم به ذکر است که فقط بخش تجاری این پروژه عظیم 30 درصد است و اگر بخواهید در بخش تجاری پروژه ایران‌مال پیاده‌روی کنید و برای بازدید از هر مغازه و فروشگاه حدود ۵ دقیقه زمان بگذارید، تقریبا سه روز طول خواهد کشید تا از تمام فروشگاه‌ها دیدن نمایید. 70 درصد این مرکز فراملی رفاهی و خدماتی است که هر نقطه از این مجموعه جای بحث و گفتگو دارد.
به نظر بنده ساخت این مرکز چندمنظوره مردمی؛ تفکر، ذهنیت، جسارت، شجاعت و ریسک‌پذیری مسئولان این سازه را به رخ می‌کشد و مردم ایران بابت این نعمت و این فرصت ایجاد شده باید به خود ببالند زیرا جدای استفاده مردم از این مجموعه، این مرکز باعت اشتغالزایی بسیاری از هموطنان‌مان شده است. استخدام چندین هزار مهندس و کارمند باعث غرور ملی است و باید به بانیان این امر تبریک گفت.
بخش فرهنگی و رفاهی این مجموعه عبارت‌اند از: ice rink، carshow، جاده تندرستی، سالن ورزشی چندمنظوره، نمایشگاه گالری عکس، باغ ایرانی، باغ دیدار، کتابخانه و بازار سنتی و ... غیره. هرکدام از این عناوینی که ذکر شد بحث مربوط به خود را دارد که 70 درصد بخش رفاهی و خدماتی همین موارد است.
سخن نویسنده:
اطلاعاتی راجع به پروژه ایران‌مال بیان شد. در ادامه این نگارش سعی می‌شود مستندات و تحلیل محتوا، تبلیغات، روابط عمومی و بحث مذهبی این پروژه بیان شود.
تحلیل‌محتوا:
در محافل دانشگاهی و پژوهشی، اغلب علاقه‌مندانی هستند که تمایل دارند با بهره‌گیری از محتوای نمونه‌های مطالعاتی و نحوه ارائه آنها، به بررسی مسائل بپردازند. همچنین زمانی مایل هستند به علل تولید محتوایی خاص پی ببرند یا تاثیر ارائه محتوای پیامی بر مخاطبان را بسنجند. در تمامی این پژوهش‌ها، روش تحلیل محتوا به کار گرفته می شود.
نتایج حاصل از تحقیقات، حاکی از آن است که میزان گرایش به این تکنیک و درصد پژوهش‌های انجام شده به وسیله آن، در محافل علمی - پژوهشی و دانشگاهی، سال به سال در حال افزایش است. این امر بیانگر کاربردی شدن این روش، در تحقیقات و حوزه‌های مختلف علوم ارتباطات، علوم اجتماعی و حتی سایر حوزه های علوم انسانی است. برای آیندگان و برای کارهایی که برای این مجموعه انجام شده است، نیاز به تحلیل‌محتوا و مستندسازی است و این کار باید در ایران‌مال عملی شود و شکل بگیرد.
محمد مهدی بختیاری
رئیس کمیسیون فرهنگی و اجتماعی شورای اسلامی شهر تهران تاکید کرد:« مدیران بانک آینده با حمایت مالی از برگزاری نمایشگاه لوور در تهران برگ زرینی در خدمات و مسئولیت اجتماعی برجای گذاشتند.»
«محمدجواد حق شناس» پس از بازدید از نمایشگاه آثار موزه لوور در تهران، در تالار افتخارات بانک آینده در موزه ملی ایران حضور یافت و دفتر یادبود این بانک را امضاء کرد و نوشت: « از مدیران فرهنگ دوست بانک آینده باید سپاسگزار بود.»
رئیس کمیسیون فرهنگی و اجتماعی شورای اسلامی شهر تهران در این یادداشت در دفتر یادبود بانک آینده نوشت: «هنر، فرهنگ و تمدن در گذر زمان و در رویارویی با خشم طبیعت و یا جهالت و دشمنی انسان های زیاده طلب در معرض آسیب و تباهی است؛ در این میان دغدغه مندان فرهنگ دوست و حامیان هنر، نقشی والا در نگهداشت و پایداری و ماندگاری این آثار خواهند داشت.»
حق شناس خاطر نشان کرد: «صاحبان قدرت و دارندگان ثروت که به مبحث حمایت از فرهنگ و هنر علاقه مند هستند نیز دست کمی از خالقان اولیه این آثار ندارند؛ به عبارتی اهمیت حفظ این میراث، نگهداشت درست و بهینه این آثار به همان اندازه دارای اهمیت است.»
رئیس کمیسیون فرهنگی اجتماعی شورای شهر تهران در ادامه یادداشت خود اضافه کرد: «از مدیران فرهنگ دوست بانک آینده باید سپاسگزار بود که در حمایت مالی از برگزاری نمایشگاه لوور در تهران کوتاهی نکرده و برگ زرینی در خدمات اجتماعی برجای گذاشتند.»
در این بازدید که شامگاه چهارشنبه انجام شد «الهام فخاری» و «حجت نظری» از دیگر اعضاء کمیسیون فرهنگی و اجتماعی شورای شهر تهران، و جمعی از کارشناسان و دبیران کمیته های این کمیسیون، محمدجواد حق شناس را همراهی می کردند.
اعضاء کمیسیون فرهنگی و اجتماعی شورای اسلامی شهر تهران همچنین از موزه های ایران باستان و دوران تمدن اسلامی در موزه ملی ایران بازدید کردند.
نمایشگاه لوور در تهران با حمایت بانک آینده از 14 اسفند تا 18 خرداد در محل موزه ملی ایران دایر است و مشتریان این بانک می توانند از این نمایشگاه رایگان بازدید کنند.
مارال فرجاد هنرمند تئاتر، سینما و تلویزیون، در مدرسه «امید آینده» روستای خونسرخ استان هرمزگان، حضور یافت و ضمن دیدار با دانش آموزان، معلمان و مربیان مدرسه، با آنها به گفت و گو پرداخت.
وی هدف از این سفر را حضور در فضای دوستی و مهربانی در میان کودکان و دانشآموزان روستای خونسرخی عنوان کرد.
قبلاٌ نیز «لیلی رشیدی» دیگر هنرمند کشورمان در مدرسه «امید آینده» زاهدان، حاضر شده و با دانشآموزان و معلمان آن مجموعه آموزشی، دیدار کرده بود.
بانک آینده به عنوان یک بنگاه اقتصادی خصوصی و در عمل به مسئولیت اجتماعی و نگاه روشن برای پرورش نسل آینده کشورمان، اقدام به تأسیس مدارس مقاطع ابتدایی دور اول و دوم در مناطق کمتر برخوردار از امکانات آموزشی کرده است.
احداث مدارس هشت گانه بانک آینده در نقاط کم بهره از این امکانات در سطح کشور، گامی برای بر طرف ساختن نیازهای جامعه ایرانی است.
گفتنی است؛ بانک آینده در سال گذشته، 8 مدرسه در مناطق کمتر برخوردار کشور ساخته و در حال حاضر 3000 دانش آموز در این مدارس تحصیل می کنند.
در بیانیه‌ای که به مناسبت شروع کمپین "بانک آینده، حامی فرهنگ و تمدن جهانی" منتشر شده، آمده: "اندیشه آینده ساز" بر این باور است که مسیر "آینده" از "گذشته" می‌گذرد و احترام به فرهنگ و تمدن جهانی، ضامن آزادی و صلح در آینده است.
